Werkwijze
De adviseurs van mySensei maken vanzelfsprekend gebruik van de hedendaagse werkwijzen en hulpmiddelen om voor u de beste resultaten te behalen.
Maar meer nog maken wij gebruik van ons gezond verstand. Want in onze ogen is geen enkele van de moderne methodieken volledig. Het is effectiever om het beste eruit te nemen en afhankelijk van de situatie toe te passen.
Zo gebruiken wij graag de hulpmiddelen en methodieken rondom Lean Production. Niet alleen voor een productie omgeving, maar voor de gehele organisatie. Wij spreken dan ook liever van Lean Enterprise.
De “value stream mapping” welke wordt toegepast in de Lean methodiek wordt ook door mySensei gebruikt, echter in een wat meer stapsgewijze en aangepaste vorm. Het MySensei verbeter proces gaat o.a. expliciet in op de vraag waar de verantwoordelijkheden liggen of zouden moeten liggen.
Maar welk resultaat ook wordt beoogd, het beheersen van het veranderingsproces is essentieel. MySensei is van mening dat hier vaak onvoldoende aandacht aan wordt gegeven. Draagvlak en betrokkenheid worden middels een MySensei communicatie concept gewaarborgd.
Tenslotte nog aandacht voor een tweetal specifieke toepassingen van procesverbetering: Kostenbesparing en Pakketselectie.